Workshop: Speech Writing van Defensie

Workshop: Speech Writing van Defensie

Workshop: Speech Writing van Defensie

Op 25 oktober mocht ik aanschuiven bij een Workshop over Speechwriting ‘ Baas over je eigen verhaal’ van Annelies Breedveld van het Ministerie van Defensie uit Den Haag. Nadat Annelies en ik geïntroduceerd waren aan elkaar via de middaglunch kon ik gelukkig nog aansluiten bij de workshop. Het onderwerp heeft in eerste instantie niet direct met mijn onderzoek naar Digitale Communicatie van jongeren tussen 12-14 jaar te maken. Maar het heeft wel raakvlakken met mijn vak ‘communicatie’.

Dit was daarom een kans om ook andere richtingen van het vak te leren kennen. Van de workshop heb ik geleerd dat het veel tijd, aandacht en voorbereiding kost om een perfecte speech te schrijven. Maar dit is niet alleen een proces dat de speechwriter ondergaat. Want dit moet samengaan met de spreker van het stuk. Daarnaast gaat er ook veel voorbereiding in het voorwerk zitten en het oefenen van de daadwerkelijke speech door de spreker.

Meedoen aan TEDx Amsterdam

Het werd mij pas later duidelijk dat Annelies Breedveld onder andere de speech voor Generaal van Uhm had geschreven tijdens TEDx in Amsterdam. Daarnaast heeft zij de speech van de dodenherdenking op 4 mei 2013 geschreven. Deze speech heeft niet alleen bij mij veel indruk gemaakt, maar is door velen goed ontvangen. Er waren zo’n 241.508 views en het aantal views stijgt nog steeds. Dit geeft goed aan hoe groot het effect kan zijn van een kwalitatieve speech.

1

 

 

Tijdens de workshop werd duidelijk dat een gezamenlijke voorbereiding tussen speechwriter en spreker gezamenlijk een krachtig verhaal kunnen neer zetten. Deze TEDx casus is ook ter sprake gekomen en geanalyseerd tijdens de workshop. Het is leuk om een kijkje achter de schermen te kunnen nemen. Wat mij opviel was met name hoeveel aandacht en tijd erin wordt gestoken om een verhaal echt tot leven te brengen. Daarbij is het ook een kunst om het goed te kunnen overbrengen op zo’n gevarieerd publiek wat bij TEDx zit. Zo is er ook van te voren een moodboard gemaakt om idee te krijgen van het publiek.

 

Wat ik heb meegekregen is dat het gaat om bruggen te kunnen slaan en een ‘common ground’ creëren met de zaal. Ook moet de persoonlijke touch van de spreker verweven zitten in een goed opgestelde speech gezamenlijk met een geloofwaardige visie. Dit maakt het hele verhaal authentiek en aangrijpend.

 

Workshop – Baas over je eigen verhaal

De workshops begon met een leuk, maar eigenlijk beschamend Youtube filmpje van Phil Davison. Dit was een Ohio kandidaat voor the treasurer rol in Ohio. Hij is het jammer genoeg niet geworden maar heeft wel een zeer memorabele video achter gelaten.

 

http://www.youtube.com/watch?v=UhV5RgcNJjE

 

Vervolgens kwam er een oude bekende video langs met de naam ‘The Social Media Revolution 2013’. Deze video gaat met name over de snelheid waarmee Social media de huidige wereld heeft veroverd en haar tot op de dag van vandaag heeft veranderd. Als je de video nog niet gezien hebt is het leuk om deze even te bekijken (duurt  4 minuten).

Tip: deze video is ook een leuke aandachtstrekker om je presentatie over Social media of vergelijkbare onderwerp te starten.

Wat mij verder nog opviel is dat veel van de principes van een “goed verhaal in elkaar sleutelen” direct te koppelen zijn aan kwalitatieve content schrijven voor de Social media kanalen zoals Facebook, Twitter en LinkedIn. Ik zal straks even de theorie toelichten die ik hem meegekregen van deze dag.

 

http://www.youtube.com/watch?v=0eUeL3n7fDs

De techniek van het koken

Wat mij gelijk aansprak was de ‘Less is more’ en ‘Show, don’t tell’ quotes die steeds terug kwamen in de workshop. Daarnaast was de aangereikte structuur duidelijk. Het ging hier om een metafoor van een gerecht wat je gaat creëren. Beeldend schrijven en warme woorden gebruiken werd ook aangeraden.

1)     Je bedenkt eerst goed over welke ingrediënten zoals smaken, kleuren en vormen het beste samengaan in een gerecht. Nadat je hier zorgvuldig een keuze uit hebt gemaakt komt het neer op de bereiding van de ingrediënten. Gebruik ook gerust een kookboek (schrijfplan) al is dit 1 ingrediënten, 2 bereiding  en 3 serveren.

2)     Dus de bereiding is bijvoorbeeld te kijken wat past bij de spreker, wat is zijn eigen verhaal en hoe kan dat verwerkt worden tot een interessante speech. Hier goed op inspelen kan het verhaal tot een succes maken. Gebruik vooral geen moeilijke bereidingentechnieken (woorden) die je nog niet begrijpt. Denk weer aan ‘Less is more’ en ‘show, don’t tell’ (variaties zijn eat it, dont tweet it) dus probeer de essentie van het koken (verhaal) te pakken. Waar gaat het nou echt om? En schrijf dit zo kort en simpel mogelijk op. Het is juist de kunst van het weglaten en begrijpelijk maken waar het vakmanschap in zit.

Hoeveel mensen schrijven  en geven input voor een speech?

Dit hangt af natuurlijk wat voor speech en voor wie je hem schrijft. Maar vaak is de chef-kok ook solo bezig met het perfectioneren en creëren van het ‘perfecte’ gerecht.

3)     Als laatste komt het serveren van het gerecht en dit gebeurt dus ook weer samen met de spreker. Oefen, oefen en oefen samen de speech door en zorg dat de omgeving, locatie en het publiek herkenbaar is voor de spreker. Hij moet het vertrouwen hebben in de locatie en de mensen tegenover wie hij gaat praten.

 

De gespannen toespraak van Sen. Robert F Kennedy

Wij krijgen tijdens de workshop ook nog de bekende speech van Sen. Robert F. Kennedy te zien over de dood van Martin Luther King in Indianapolis, Indiana op 4 april in 1968.

Deze speech werd sterk afgeraden door al zijn adviseurs en Politie omdat heel Amerika op dat moment in onrust was vanwege de dood van Martin Luther King. Daarbij was de kans op een ontvoering of lynchpartij aanwezig in de achterstandsbuurt waar hij de speech ging houden. Maar meneer Sen. Robert F Kennedy was vast beraden om zijn toespraak/speech te houden. Zie hieronder de indrukwekkende speech die hij toch heeft gehouden.

 

Het Model

Er is een bepaalde opbouw die Robert F. Kennedy en andere bekende sprekers zoals Winston Churchill, Martin Luther King, Gandhi maar ook Obama hebben gebruikt. Voor meer bekende speeches check deze link of de Wiki lijst. Deze opbouw gebeurt ook met de kracht van 3 en de herhaling die in een tekst voorkomt zoals in de toespraak van Martin Luther King “I have a dream”. Denk maar aan bekende popsongs die eindeloos blijven hangen in je hoofd. Tijdens de workshop werd onder andere dit model aangereikt:

Inform – Informeren en eerlijk zijn over het nieuws of het bericht dat verteld wordt

Create understanding – Ook wel ‘common ground’ genoemd of gezamenlijk draagvlak.

Reinforce values – Eigen waarden onderstrepen en laten zien welke dit zijn.

Change attitudes –Visie of toekomstbeeld schetsen en duidelijk maken waarom er verandering moet komen.

Elict Action – De ‘Call to Action’ genoemd, concreet wat wil je dat er gaat gebeuren?

 

De Boeken die werden genoemd?

Tijdens de workshop van Annelies Breedveld werd het boek van The Brain Rules aanbevolen als stof. John Medina is ook echt een interessant voorbeeld om even te bekijken.

“John Medina, author of “Brain Rules””

Ik vind zelf het boek van Dan Roam – Blah Blah Blah ook interessant in dit verband aangezien het gaat om het visualiseren van wat je aan het vertellen bent en de kennis die je wilt overbrengen. Oftewel weer terug gaan naar vroeger toen wij plaatjes in boeken mochten gebruiken om duidelijk te maken wat we bedoelde.

 

 


Power of Storys TEDx East

Nancy Duarte die bij TEDx praat over de opbouw van speeches, presentatie en storytelling. Dit is echt een aanrader om te kijken, de video is wel 18 minuten lang maar dat is het wel waard. Nancy Duarte heeft een model ontdekt hoe de opbouw van speeches, presentaties het meest succesvol zijn.

2

 

Zoals jullie zien ben ik nog lang geen vakman in het ‘Less is more’ theorie.  Ik vond het een interessante workshop om mee te mogen maken bij de Koninklijke Landmacht en ik heb hopelijk via dit blog ook weer mijn kennis kunnen delen. Via deze weg Annelies Breedveld nogmaals bedanken voor het delen van de kennis!

“If you knew how much work went into it, you wouldn’t call it genius.” ~Michelangelo

Niet de Mud masters maar de Grebbeberg Masters!

Niet de Mud masters maar de Grebbeberg Masters!

Niet de Mud masters maar de Grebbeberg Masters

Op 10 oktober waren de GREBBEBERG MASTERS 2013 het idee is bedacht door C-CLAS en georganiseerd door de Koninklijke Landmacht en ik mocht mee. De dag begon met een tocht naar het mooie groene- maar afgelegen Rhenen om een kijkje te nemen hoe zo’n dag voor een woordvoeder en Sectie Communicatie verloopt. Super interessant dus en een kansje dat ik niet graag misloop.

Nadat ik uit de trein kwam spotte ik gelijk de sportbroeken en de legerrugzakken combinatie, dat maakte het gemakkelijker om de weg te vinden. Nadat er steeds meer militairen en medewerkers de ‘optocht’ aanvulde naar het Grebbenberg terrein was ik verrast. Het verbaasde mij hoeveel er allemaal midden in een maisveld was opgezet in zo’n korte tijd.

Heiko Hartsuijker - De start van de fietsers

Toen ik eenmaal in de tent stond was de sfeer om mij heen energiek. Verder had ik al snel mijn contactpersoon gespot en kreeg ik een heerlijke filter kopje koffie. Ik werd gekoppeld aan Suzanne van Rijn, zij was voor die dag de woordvoerder zoals dat heet. Nadat het tweede bakkie koffie erin zat, gingen wij naar de oprichters van de stichting van ‘De Gewonde Soldaat’. Dit zijn mensen van ‘De Gewonde Soldaat’. Deze vereniging strijdt voor begrip, erkenning en waardering voor (zwaar)gewonde militairen en veteranen. Zo ontmoette ik mede-oprichter Korporaal Rik Pieters en vond zijn drive en energie zeer indrukwekkend en inspirerend.

Eerste Grebbeberg Masters voor gewonde collega's groot succes

Nadat alle belangrijke punten van de dag waren doorgenomen en de kern van het verhaal was doorgesproken heb ik een deel van het mediateam van Defensie ontmoet. Met dit team heb ik de hele dag opgetrokken. Ik heb hierdoor veel geleerd over camerawerk, maar ook over fotografie- en communicatie aspecten. Op deze manier kon ik even een kijkje in het leven van een Defensie-fotograaf nemen. Dit was echt een unieke ervaring. Overigens had ik zelf ook een fotocamera meegekregen waar ik mooie plaatjes mee kon schieten. De ervaring van een echte fotograaf of cameraman, ofwel een vakman, is natuurlijk wel een ander verhaal.

Heiko Hartsuijker - De start van de hardlopers

Zelfs een stevig buitje hield te militairen niet tegen, zij waren bloedje fanatiek werd er zowel hardgelopen als gefietst. De variatie van mensen was mooi om te zien en daarnaast was er een duidelijk een broederschap gevoel aanwezig. De dag werd afgesloten met een overhandiging van het bedrag € 25.606,50 euro dat door zowel de militairen als sponsors bij elkaar gehaald is voor de vereniging van ‘de gewonde soldaat’.

Heiko Hartsuijker - Grebbeberg Militair Ereveld

Hieronder het officiële verhaal met wat extra feitjes en uitleg:

De eerste editie van de Grebbeberg Masters heeft € 25.606,50 euro opgeleverd. Gedachte van het evenement is om met en voor gewonde collega’s een sportieve prestatie te leveren. Het geld dat daarbij ingezameld wordt komt ten goede aan militairen die gewond raakten. Er deden 1.300 sportievelingen mee aan de loop- en de fietstocht, van wie 40 gewonde (ex-)militairen. De opbrengst gaat naar de Vereniging De Gewonde Soldaat.

 

Historische plek

Het evenement benadrukt de saamhorigheid en verbondenheid met gewonde collega’s. Initiatiefnemer van de Grebbeberg Masters is Commandant Landstrijdkrachten luitenant-generaal Mart de Kruif. “Onze gewonde collega’s hebben offers gebracht voor de vrede en vrijheid en verdienen daarom onze waardering. Dat er veel gewonde collega’s meedoen, maakt deze dag extra bijzonder, op deze voor de landmacht historische plek.”

 

Erkenning en waardering

‘De Gewonde Soldaat’ strijdt voor begrip, erkenning en waardering voor (zwaar)gewonde militairen en veteranen. Medeoprichter Korporaal Rik Pieters deed met de fietstocht mee. Hij reed destijds in Afghanistan met zijn voertuig op een bermbom en raakte ernstig gewond. Dat gold ook voor groepsgenoot Dennis van Esch. Hij verloor beide benen bij de aanslag en deed net als Pieters mee aan de 40 kilometerronde op zijn hand bike.

Niet bij de pakken neer

“Fantastisch dat de landmacht dit organiseert”, zegt Pieters. “Hiermee geven de mensen aan dat ze aan ons denken. Het voelt als erkenning. Wij laten zien dat je niet bij de pakken neer moet zitten, maar juist moet tonen wat je nog wél kunt. Gewond, maar niet verslagen. Wij hopen volgend jaar deel te nemen aan Wounded Warriors in Amerika, de Olympische Spelen voor gewonde militairen.”

— bij Grebbeberg Militair Ereveld.

Hierbij de officiële bron de Facebookpagina van de Koninklijke Landmacht:https://www.facebook.com/photo.php?fbid=731299456885745&set=a.225280780820951.72941.225082630840766&type=1&theater

Het beruchte Plan van Aanpak

Het beruchte Plan van Aanpak

De opstartfase

Zoals je in mijn eerste blog op juli 22, 2013: ‘Minor in retrospectrum en het afstuderen bij de Koninklijke Landmacht’  hebt kunnen lezen was ik al ‘tijdig’ bezig met de opstartfase. Het is voor een student lastig, maar zeker niet onmogelijk, om ruim van te voren te beginnen. Ik vind dat tijdig beginnen veel voordelen heeft waar je op lange termijn profijt van hebt.

Inmiddels zitten de eerste drie weken er weer op bij de Koninklijke Landmacht in Utrecht. Ik vier mijn onderzoek uit bij het Staf CLAS Sectie Communicatie, ook wel het Staf Commando Landstrijdkrachten genoemd. Voor het voor het gemak noem ik het zelf het hoofdkwartier van de Landmacht (de Kromhout kazerne). Mijn onderzoek bevat de hoofdvraag: “Op welke manier kan Digitale Communicatie een bijdrage leveren aan het verbeteren van de kennis en houding ten opzichte van de Koninklijke Landmacht bij jongeren in de leeftijd van 12-14 jaar?”  Dit zal ik dus de komende 20 weken gaan onderzoeken en analyseren. Ik weet zeker dat net zoals bij het OOCL mijn tijd zal om vliegen!

Waar gaat het onderzoek over?

Het onderzoek gaat over de kennis en houding en het gebruik van Digitale Communicatie van jongeren van 12-14 jaar met betrekking op de Koninklijke Landmacht. Ik zal vanaf nu voor het gemak even afkorten naar KL. Zoals gezegd ga ik een onderzoek uitvoeren met de hierboven weergegeven strak geformuleerde hoofdvraag. Deze keer heb ik zowel met de afstudeerbegeleider als met de opdrachtgever(s) zitten schaven tot alle partijen tevreden waren met de hoofdvraag.

Dit was een interessant proces, waar het van belang is dat je beide partijen de HAN (Hogeschool Arnhem en Nijmegen) en de KL tevreden stelt (en natuurlijk uiteindelijk ook mijzelf). Ik ga proberen in die 20 weken deze hoofdvraag te beantwoorden en tot een nuttig advies te formuleren. Vervolgens komt uit de hoofdvraag de deelvragen die uiteindelijk als hulpmiddel dienen om de hoofdvraag te beantwoorden.

Wat verder van belang is, is dat de deelvragen een nauwe relatie hebben met de hoofdvraag. Op dit feit wees mijn afstudeerbegeleider Peter Schulz mij nogmaals. Wel leuk om erbij te vertellen dat Peter mij mee heeft gemaakt als 1e jaarstudent en nu op mijn laatste studiejaar mij begeleid.

 

Stap 1. Het beruchte Plan van Aanpak

Voor de HAN start ik eerst met het uitvoeren van een Plan van Aanpak, dit wordt de leidraad van het project. Ik heb altijd gemixte gevoelens bij dit document. Waarom? Ik heb zelf altijd sterk het gevoel dat ik het project uitvoer voor de KL en niet direct voor de HAN.  Dit bleek ook duidelijk uit mijn PvA.

In de eerste paar versies moest ik dingen toevoegen als extra verantwoording en om alles concreet te kunnen koppelen of te verklaren. Ik kies graag uit ervaring de modellen/elementen/werkwijze die goed werken in de praktijk. Daarnaast wil ik deze dingen ook graag met elkaar combineren uit het oogpunt van efficiëntie. Maar aangezien het hier ook grotendeels om het ‘juiste’ proces volgen gaat, is dit helaas niet altijd mogelijk.

Nog een voorbeeld hiervan is dat ik heb mijn best gedaan heb voor het Internetstrategie model + de website analyse te verwerken in mijn project maar helaas is deze afgevallen en vervangen. Nu is het een vooronderzoek -> Hoofdonderzoek -> Adviesrapport geworden. Het is zonde om twee keer het wiel te gaan uitvinden en niet effectief bezig te zijn toch?

Stap 2. Vooronderzoek met een organisatie analyse – Business Model Canvas

Nadat ik het Plan van Aanpak helemaal koosjer had gemaakt -met behulp van mijn begeleiding vanuit de KL dit is Corné van Dalebout en Ronald Hoeks en een gezellig Skypesessie met Peter Schulz van de HAN- was dit er een officiële ‘GO’!

Hierna kan ik bezig met het concept vooronderzoek. Hierin heb ik een uitgebreid literatuuronderzoek/deskresearch uitgevoerd, die ik zeker nog moet inkorten (alles is interessant). In dit document schets ik een situatie van de huidige organisatie en haar digitale communicatie middelen. Dit gaat samen met gerelateerde praktijkcasussen van jongeren tussen de 12-14 jaar en ouder, een SWOT analyse met mijn beruchte Business Canvas model met wat ‘tweaks’ om het model nog gerichter te maken en toepasselijk voor Overheidsinstanties (met hulp van Ronald en Corné).

Als ik deze organisatieanalyse BMC voltooid heb zal ik dit in een ‘special blog’ uitgebreid behandelen.  Deze analyse samen met de enquête onder de jongeren van 12-14 jaar vormt het vooronderzoek. Ik weet nu al dat het de grootste kluif wordt van mijn onderzoek wordt om deze doelgroep warm krijgen voor de enquête project. Ik zeg: Een gezonde uitdaging!

 

Weer het eerste Social media Café en de borrel van de KL!

Ik heb ook weer deel twee van het concept Social Media Café KL mogen mee maken op 18 september. Dit was op de Bernhardkazerne te Amersfoort. Het concept is dat gastsprekers in een informele setting hun ervaringen met de mogelijkheden van Social Media presenteren en ook dat hierop geregeerd kan worden in vorm van vragen of antwoorden, leuk discussiëren dus.

Ik was mee met Corné en Ronald namens Sectie Communicatie Staf CLAS. Ik vind dit soort initiatieven altijd top! Het brengt namenlijk een zeer interessante mix van overheid communicatie en de digitale communicatie bij elkaar. Daarnaast was het leuk om (digitale) bekenden weer terug te zien, waaronder collega’s van het OOCL zoals Gian Santegoeds, Ruud de Jong en mijn twitterbuddys Marcel van Hemert – @ElGiraffo en @JanVenekamp.

Twitter - Search - social media cafe landmacht 2013-10-06 20-53-32

Twitter - Search - social media cafe landmacht 2013-10-06 20-54-24

http://storify.com/hansdamen/social-media-cafe-landmacht-1?utm_source=t.co&utm_medium=sfy.co-twitter&awesm=sfy.co_tERE&utm_content=storify-pingback&utm_campaign=

Hieronder staan nog enkele tweets van die dag, met dank aan Hans Damen.

Hans Damen ‏@hansdamen19 Sep

“Elimineer de burger” Presentatie @ferencvandamme bij Social Media Café @landmacht #smckl http://bit.ly/1585YiP 

Vandaag een Social Media Café van de @landmacht gehad over Aarchetypes en het ‘omdenken’. #afstuderen #SMCKL pic.twitter.com/P1Hw6Q9cet

PHOENIX OOCL ‏@PHOENIXOOCL18 Sep

Generaals die discussiëren over het A-Team. Onbetaalbaar @hankpoot #smckl

Minor in retrospectrum en het afstuderen bij de Koninklijke Landmacht

Minor in retrospectrum en het afstuderen bij de Koninklijke Landmacht

Hogeschool Arnhem & Nijmegen – Digitale Communicatie for Businesses

Zo, de minor Digitale Communicatie voor Business zit erop. Met een zeer mooi cijfer, een 9, heb ik de minor afgesloten. Nu is het tijd voor het afstuderen. Voordat ik begin met het uitleggen over wat voor super afstudeeropdracht ik mag uitvoeren, geef ik allereerst even een korte introductie over mijn afgelopen minor periode.

Ik heb samen met een projectteam van 4 personen (inclusief mijzelf) geprobeerd de volgende vraag geprobeerd te beantwoorden: “Hoe kunnen we de verkoop van producten stimuleren en de naamsbekendheid vergroten in Europa?”. Klinkt spannend? Dat was het ook, maar een concreet onderdeel dat wij gerealiseerd hebben is een internetstrategie voor Reebok.

Minor DCB Reebok

Hoe is het minor project verlopen? Alles begint met een hoofdvraag. Deze hoofdvraag is naar aanleiding van een uitgebreid vooronderzoek opgesteld. Voor dit vooronderzoek hebben wij de internet scorecard 2.0 toegepast. Dit is een leuke methode en ook goed om vooraf te gebruiken om te bekijken wat de online aanwezigheid/imago is van het bedrijf (plus de online strategy map die verbonden aan is). Vanuit een vooronderzoek hebben wij vervolgens een Business Canvas Sessie gedaan. We deden een simpele, maar doeltreffende uitvoering door het gebruik een whitebord en whiteboard markers. Zo konden we het bedrijf Reebok snel in kaartbrengen. De methode is echt een aanrader, met de uitvoering is het belangrijk dat de deelnemers staan in plaats van rond om een tafel zitten. Dit houdt namelijk de sessie vloeiend en op deze manier neemt iedereen sneller een actieve houding aan dan tijdens het zitten en roepen. De whitebord markers met verschillende kleuren verdelen en gaan met die banaan.

white board

Waar wij achter zijn gekomen tijdens de minor was dat op dit moment is Reebok in Europa nog niet voldoende online is gepositioneerd en heeft Reebok een relatief onbekend imago wat betreft fitness en hardlopen. Dit is recent wat beter geworden in verband met de komst van het Crossfit. Dit hebben wij met een onderzoek dat gerelateerd was aan ‘wearable devices’ getest kwantitatief en kwalitatief onder hardlopers in Nederland. Om ervoor te zorgen dat er met structuur wordt gewerkt is het model (Present Media Internet Strategie, van visie tot realisatie) gebruikt. Met dit model moet je even sleutelen, aangezien het zeer gericht is op bijvoorbeeld een online webshop waarbij je moet zorgen dat de conversie stijgt. Maar als je de vrijheid hebt om de structuur met eigen ‘onderdelen’ (modellen) in te vullen werkt het best fijn en geeft het je een richtlijn. Eigenlijk geldt dat natuurlijk voor elk model dat je gebruikt. Hiermee bedoel ik dat dat jij het model zo in moet zetten dat het nut heeft en een doel dient. Zie hieronder voor een visualisatie van het model. Ik zal ook een gedeelte van dit model toe gaan passen tijdens mijn afstuderen, maar hierover later meer.

internet strategie model - Heiko

 

 

In het programma plan (dit is het eind document wat je oplevert/krijgt als je internetstrategie geheel samenvoegt en uitvoert) hebben wij gekozen om drie fases uit dat model uit te werken. Dit zijn: analyse en visie, strategische uitgangspunten, aanpak en organisatie. Nadat deze hoofdfases volledig zijn doorgelicht zijn de volgende punten naar boven gekomen.

  • Unieke propositie van Reebok is het profileren van fitness als sport
  • De aanwezigheid van Reebok als merk in Europa.
  • Wearable devices is de meeste potentiele trend voor Reebok.
  • De online aanwezigheid en imago zijn nog voor verbetering vatbaar Strategische uitgangspunten
  • Spartan Race als mogelijk launch platform voor een wearable devices Aanpak en organisatie

 

Dit is wat naar onze mening Reebok uniek maakt aan de hand van het Internet strategie model. Ik vond persoonlijk zelf de toekomstige scenario’s schrijven, goed voorbeeld hiervan is dat een grote olie maatschappij genaamd Shell. De organisatie van Shell is al vroeger begonnen met het schrijven van toekomstscenario’s. Dit omdat ze dan beter voorbereid zijn op onzekerheden in de toekomst (bron: http://www.c2w.nl/shell-voorspelt-onzekere-energievoorziening.122363.lynkx ).

 

Wat heb je aan deze scenario’s naast een mooi verhaal? Uit deze toekomstscenario’s zijn weer funnels te creëren. Met deze funnels kan je bijvoorbeeld aardig bereken hoeveel de opbrengst zal zijn als de je inzet van een wearable device X gaat vermarkten bij je doelgroep. Je hebt natuurlijk afhankelijk van je scenario’s verschillende doelgroepen, funnels en uitkomsten. Het is wel belangrijk om hier proberen te bereken met zo accuraat mogelijke gegevens die je uit je vooronderzoek hebt vergaard. De ‘funnels’ opbouwen het interessants en meest potentieel wat ook echt nuttigs is om toe te passen als je een campagne plan gaat uitzetten.

 

Funnel Reebok MinorFunnel Reebok Minor BFunnel Reebok Minor D

 

Aan de hand van de bovengenoemde punten hebben wij Reebok geadviseerd om een campagne op te zetten die zich focust op Europa en de trend wearable devices (denk aan Google Glasses, smart watches etc ) en Spartan Race ( hieronder staat deze term uitgelegd ). Uit onderzoek is gebleken dat de associatie met het merk Reebok als stoffig en oud wordt ervaren. Om dit imago op te poetsen is er een campagne ontwikkeld die inspeelt op de hardloop en fitness wereld. Dit zijn de segmenten die passen binnen de huidige strategie (2013) van Reebok. Het bereiken van de doelgroep wordt gedaan door middel van de Spartan Race obstacle course. De Spartan Race is in Amerika al zeer succesvol, echter is het concept in de campagne vertaald naar de Europese cultuur. Reebok maakt zich zelf uniek met de Spartan Race, grote concurrenten als Nike hebben op dit moment niet zo’n vergelijkbare dienst of product.

Dit is in een notendop wat ik tijdens de minor heb gedaan en geleerd heb. Als je het interessant vindt of meer wilt weten, laat maar even horen in de reacties! Het onderzoeksartikel over wearable devices voor hardlopers in Nederland en documenten heb ik in pdf formaat beschikbaar.

De campagne en de internetstrategie zullen uiteindelijk zorg dragen voor:

  • Stimulatie productverkoop over alle segmenten
  • Naamsbekendheid en branding
  • Merkbinding
  • Klantrelaties verstreken en verhoogde online imago
  • Spartan Race gepositioneerd in Europa
  • Toetreden nieuwe markten / Innovatie

De Afstudeeropdracht voor de Koninklijke Landmacht

Facebook KL

De vakantie is begonnen?! Alle tijd om lekker te sporten en natuurlijk te genieten van het weer. Daarnaast wil ik graag weer beginnen met een blog reeks om mijn afstudeerperiode te documenteren en vast te leggen via mijn webpagina. Dit zal de eerste zijn in de reeks.

Ik heb het voor elkaar gekregen om te mogen afstuderen bij de staffclas in Utrecht op de afdeling communicatie van de Koninklijke Landmacht. Even voor de duidelijkheid om verwarring te voorkomen: Tijdens mijn stage heb ik op een andere setting, met betrekking tot een geheel andere opdracht en met andere mensen samengewerkt. Mijn stage vond plaats op het zo genoemde ‘ brigadeniveau’ . Om correct te zijn,de opdrachtgever was Majoor Jan Venekamp van het OOCL (operationeel ondersteund commando land) in Apeldoorn. Tijdens mijn stage heb ik de volgende onderzoeksvraag beantwoord: Het personeelsblad/tijdschrift ‘Phoenix’ vervalt wat zou hier een goed digitaal vervangen middel voor kunnen zijn? Dan zijn we nu toegekomen aan de hoofdtitel; het afstuderen. Ik zal hieronder een beschrijving en toelichting geven van mij afstudeeropdracht en plannen.

 

‘online’ communicatie strategie campagne ontwikkelen, voor het jubileum van 200 jaar Koninklijke Landmacht samen met de staffclas in Utrecht.

Het idee voor jubileum van 200 jaar Koninklijke Landmacht is dat er een ‘online’ strategisch plan wordt bedacht, ontwikkeld en opgesteld. Dit plan heeft een duidelijk start- en een eindpunt. Het beginpunt is natuurlijk wanneer ik mijn afstuderen begin, dat is op 19 augustus a.s, officieel gezien is 27 augustus a.s. mijn eerste ‘werkdag, maar ik kan niet wachten om deze opdracht/uitdaging aan te gaan. Het officiële eindpunt zal op 29 augustus 2014 zijn. Ik ga samen met de opdrachtgever(s) er voor zorgen dat er een verfrissende en interessante campagne concept ontstaat met het doel om draagvlak te creëren binnen de maatschappij en samenleving in Nederland. Dat durf ik best een uitdaging te noemen.

Ik volg -zoals je misschien weet- de HAN opleiding (CS) Digitale Communicatie. Deze opdracht sluit geweldig aan op mijn studie als ‘online adviseurs’ laten we het maar even zo noemen. Wat houdt de opdracht concreet in? De ‘aanloop’ naar het event toe in een online strategisch jasje kan steken en hier een strategisch plan voor opstellen. Dit voor de Jubileum dag van 29 augustus. Het stroomlijnen van activiteiten en elementen en activiteiten tot een praktisch en effectief strategisch plan. Wat ik heb begrepen is dat de Landmacht graag aan hun doelgroep wil laten zien dat zij al 200 jaar voor vrede en veiligheid vechten en daarbij inzichtelijk maken wat de Landmacht dagelijks voor Nederland betekent.

Dat betekent zeer simpel gezegd: de Landmacht een keer in het zonnetje zetten en dit communiceren. Na mijn eerste intake gesprek op 19 maart 2013 heb ik een voorstel gedaan om hier meerdere virale scenario’s voor op te stellen en deze te integreren in 1 grote campagne. Dit gaat natuurlijk nog allemaal vorm krijgen als ik ‘officieel’ begonnen ben.

Ik ben zelf ook graag bezig en daarom zullen er ook wat uitvoeringswerkzaamheden door mij worden uitgevoerd tijdens deze afstudeerperiode. Verder zal ik meerdere creatieve sessie moeten gaan uitvoeren om zo gezamenlijk tot een concreet concept te komen dat aansluit bij de doelgroep en de opdrachtgever.

Nog even in retrospectrum. Naast dat OOCL een andere opdrachtgever is geweest is het uitvoer onderdeel ook compleet anders en zit ik nu op het hoogste niveau op de afdeling communicatie (en strategisch) binnen de Koninklijke Landmacht. Dit biedt dus enorme groei mogelijkheden en sluit naadloos aan op mijn semester DMEC, ASOM en ADEB. Verder kan ik enorm veel praktijkkennis met betrekking tot ‘online’ campagne strategie, campagne vormgeving en de gedeeltelijke uitvoering opdoen. De concrete campagne doelen en targets zullen overigens bepaald worden nadat het Plan van Aanpak en de creatieve sessie hebben plaats gevonden om zo tot realistische doelstelling te komen.

kl3

Ik hoop dat ik mijn afstudeeropdracht hiermee voldoende heb toegelicht en mijn passie heb kunnen overdragen voor deze opdracht. Indien iets nog niet duidelijk is gewoon mijn blog blijven volgen ;-).

Geschikt voor Phoenix OOCL? Mijn hoogtepunten van de stageperiode!

Geschikt voor Phoenix OOCL? Mijn hoogtepunten van de stageperiode!

Afronding stage OOCL

De laatste paar dagen zitten er bijna op bij het gezellig OOCL en bij de Koninklijke Landmacht. Gelukkig wil dit nog niet zeggen dat hiermee mijn taak voltooid is, er moet namelijk nog een eindpresentatie gegeven worden bij het OOCL voordat ik afscheid neem. Daarna begint het eigenlijk pas voor het OOCL en de Koninklijke Landmacht, draagvlak wordt een zeer belangrijk aspect voordat het ‘sociale idee’ wortels krijgt binnen de organisatie. Ik ben al zeer blij dat er nu iemand van de Koninklijke Landmacht het social media verhaal serieus oppakt en ik met hem kennis & ideeën heb kunnen delen van mijn eigen onderzoek.  Ik zal nu eerst terugblikken op de hoogte punten van mijn stage periode aan de hand van mijn vorige blogs. Onderaan de pagina vertel ik hoe het presenteren van dit advies is verlopen.

 

1 Stage: Geschikt Phoenix OOCL? 

Het is zover, de stage van mijn HBO opleiding gaat van start. Ik had hier tijdens mij studie -naast afstuderen- al het meeste zin in, aangezien ik graag theorie in de praktijk breng. Daarbij ga ik bij mijn opdrachtgever proberen te ondersteunen met een oplossing zoeken en adviseren waar mogelijk.

Mijn locatie van de 26 door heel Nederland zal Apeldoorn zijn. Ik heb het genoegen gehad om een “overdracht van commando” mee te maken. Hierbij heb ik voor het eerst op appel gestaan en niets vermoedend flauw gevallen. En ja, dit heeft toch wel een positieve indruk achtergelaten.

 overdracht van commando in Apeldoorn

2 Internettrollen en Project X tijdens het Social Media Café @Landmacht

Al met al een zeer indrukwekkende Social Media Café @Landmacht / Landmacht 2.0 dag waarbij toch nog wel gelachen werd maar ook een duidelijk beeld werd neergezet van de kracht en kunde van Social Media. Sprekers:  Arnout de Vries van TNO en  David B. Nieborg genaamd @gamespacenl die vertelde over Obama’s campagne via deze weg nogmaals bedankt en de organisatie vanuit de Landmacht die het mogelijk hebben gemaakt, top! Ik hoop dat dit concept vaker wordt uitgevoerd ook met externe erbij voor kennis uitwisselingen op naar de Social Media Café @Landmacht v2/ Landmacht 3.0 dag.

het Social Media Café Landmacht

3 Klussen in Apeldoorn en fietsbanden

Onze nieuwe locatie in Apeldoorn Kazerne op de 3e verdieping had nog een tussenmuur(tje) dat op professionele wijze moest gedemonteerd worden. Wij dus Gian en ik hebben even onze wilskracht ingezet en er is nu succesvol een muurtje semi gedemonteerd. Het doel is bereikt een doorgang creëren van kantoor A naar de B. Gewoon even lekker de handjes laten wapperen. Dit is echt een goud moment geweest op mijn stage, als ik hier op terugblik krijg ik nog een grote grijns. Owja en mijn band is wel 3x lek geweest binnen week, maar dit was geen obstakel. Wat wel lastig was is dat mijn fiets gejat was op de eerste dag.

Every Soldier a Spokesperson (ESAS) Voorlichtersdag

 

4 Politie & Landmacht in dialoog over Social media

Politie? Jazeker Politie in Haaglanden is zich zelf zeer goed aan het positioneren via social Media. Dit had ik al mee genomen in mijn vooronderzoek. Maar hoe geweldig is het om ook iemand te spreken die hier veel van af weet. Dat is dus gebeurd, via de kracht van LinkedIn en netwerken. Voor dit gesprek heb ik ook Kapitein Gian Santegoeds meegenomen aangezien hij een onderdeel is van het OOCL en dus de Koninklijke Landmacht, leek het mij geen slecht idee voor de informatiedeling en extra kennis samen met Gian te gaan. Met vragen gebaseerd op zijn LinkedIn profiel, casus Haaglanden en vragen vanuit Landmacht gingen wij opstap naar Den Haag. Dit gesprek en met name Politie + heeft vele nieuwe inzichten geboden tijdens mijn stage een enorm leermoment geweest dus.

Politie & Landmacht op Social media

 

5 Het is woensdag: Het Frysk bloed en 735 treden beklimmen

Op 17 oktober 2012 vond het Open Fries Kampioenschappen traplopen plaats in en rondom het Abe Lenstra Stadion. Na deze bijzondere traploop wedstrijd zal er een de benefietwedstrijd Foppe versus Marco plaats vinden. Beide onderdelen staan in het teken om geld in te zamelen voor het Foppe Fonds en KIKA (kinderen kanker vrij). Was top uitstapje om Foppe te mogen ontmoeten plus het stadion van binnen mogen zien en dat de Landmacht zulke goede initiatieven ondersteund.

Het Frysk bloed en 735 treden beklimmen

 

Conclusie en eindpresentatie!

Nu resteert alleen nog mijn eindpresentatie voor de Hogeschool Arnhem. Deze al ik op 30 januari hebben, hierbij zal mijn stagebegeleider Diane Velner ook aanwezig zijn. Tijdens deze presentatie vertel ik over de mooie ervaring en de persoonlijke ontwikkeling die ik heb doorgemaakt bij het OOCL. De eindpresentatie bij het OOCL van 23 januari is goed verlopen, Gian en Ruud maakten het wel extra spannend toen er gezegd werd dat er nog eventueel een “gast Generaal” langs zou komen.

Voor de rest heb ik prima mijn verhaal kunnen houden en uitleg gegeven over de kracht van het opbouwen van een social netwerk extern maar ook juist intern en waarom bloggen een toevoeging kan zijn voor het OOCL en de Koninklijke Landmacht. Om nog maar even in het vakjargon te blijven ik denk dat ‘Intern social beginnen is extern social winnen’ echt van toepassing is. Naar een paar scherpen vragen zat de eindpresentatie erop! Toen kreeg ik een paar zeer leuke cadeaus zie foto’s hieronder.

 

Eindpresentatie Heiko Hartsuijker het OOCL

 

Bij mijn presentatie gisteren was ook plaatsvervangend hoofd communicatie van het hoofdkwartier van de Landmacht aanwezig, Raymond Franssen. Hij vertelde dat er misschien mogelijkheid was voor afstudeeropdracht en dat ik meer dan een stagiair voor het OOCL en de Landmacht was, top. Ik hoop zeker dat het OOCL en de Landmacht deze geadviseerde punten oppakt en innovatief toe laat treden. Want het is een geweldige organisatie met name de mensen die er werken en de cultuur die er heerst is uniek en moet blijven bestaan. Ik vond het super om de mensen in de groene “camopakken” te leren kennen en de brede schaal aan dagelijkse taken die zij uitvoeren zonder enige aarzeling. Toppers!

Als je als stagiair een ‘uitdaging’ wilt en een unieke organisatie/cultuur wilt leren kennen dan is de Landmacht zeker een geschikt bedrijf.

Ik wil ook graag via deze weg even de mensen bedanken die mij begeleid hebben en mijn onderzoek hebben mogelijk gemaakt.

Sinterklaas! Kerstgedachte & Koninklijke Landmacht

Sinterklaas! Kerstgedachte & Koninklijke Landmacht

Afronding interviews

De laatste interviews bij het OOCL en bij de Koninklijke Landmacht zitten erop. Dit wil nog niet zeggen dat hiermee mijn taak voltooid is, zeer zeker nog niet. Nu begint het leukste pas, de conclusie en de aanbevelingenschrijven en proberen een samenvatting te maken van sommige brokken informatie, maar daar meer over straks. Eerst even terugblikken op de laatste interviews die ik heb afgenomen.

Sinterklaas?  Zie het kopje kerst en Landmacht

sinterklaas OOCL 2012, Apeldoorn

Interview Luitenant-kolonel, commandant CIS bataljon Detlev Simons

Nadat ik een ‘lift’ had gekregen van Kapitein Gian Santegoeds was ik aanbeland bij de Kazerne Generaal – Majoor Koot in Stroe.  Hier had ik een afspraak met Luitenant-kolonel, commandant CIS bataljon Detlev Simons over een gesprek over Social media en de informatiebehoefte. Nadat aankwam was Detlev Simons nog even in bespreking, dus werd mij gelijk een bakje verse koffie aangeboden met een gebakje. Moet wel eerlijk zijn dat dit gebakje niet altijd gebeurt maar dit geval was er een Kapitein jarig , overigens nog bedankt het was heerlijk! Nadat ik even gewacht had kon het gesprek dan beginnen. Het werd mij al snel duidelijk dat de overste Simons een heel scherp beeld en heldere visie had als het om Social media ging en de inzet hiervan. Zo waren wij het al snel eens dat er nu nog alleen klassieke voorlichters zijn genaamd traditionele zenders. Hierbij zijn misschien wel de sterke communicatiemiddel de individueel commandanten en individuen. Leuke opmerking aangezien dit is ook uit mijn eigen analyse gebleken via de doelgroep & Klout Matrix uitwerking, dit is ook weer te koppelen aan de traditionele zenders rol. Wat ik persoonlijk ook een sterk punt vond is dat iedereen in staat moet zijn om te vertellen wat hij doet, maar wat je ziet is dat mensen snel willen praten over wat zij vinden. Hier moet natuurlijk de juiste balans in gevonden worden.

Hiernaast is social media ook niet meer te negeren in de huidige setting. Moet nog wel goed gekeken worden naar de mogelijkheden niet dat het alleen dient als pure informatietool voor de burger. Waar hij ook de nadruk op legde en ik zelf ook voor sta is dat interactie lastig is om tot stand te brengen met de gewenste doelgroep. Maar interactie is wel de sleutel. Daarnaast kreeg ik een interessante tool te zien genaamd Flipboard, Flipboard kan gezien worden als een social magazine die bronnen gebruikt van social media en nieuwswebsite om zo jouw persoonlijke magazine te vormen waar je gemakkelijk doorheen kan bladeren. Deze artikelen kunnen ook video’s en andere interactieve content bevatte. Zo leer je ook nog wat nieuws tijdens een interview, top. Dit zou naar mijn mening ook een zeer interessant middel kunnen zijn voor de Koninklijke Landmacht.

Flipboard voorbeeld

 

Interview Majoor Ruud de Jong, Hoofd Communicatie OOCL

Aangezien ik een onderzoek doe bij het OOCL en tijdelijk onderdeel ben  van de Sectie Communicatie is het essentieel dat ik ook het nieuwe hoofd communicatie betrek en interview tijdens mijn onderzoek.

Tijdens het gesprek kwam naar voren dat de weg bezuinigde middelen en dan met name de personeelsbladen een erg sterk middel was geweest als rol van informatie en bindingen met de eenheden. Dat het belangrijk is als hier een digitale variatie op wordt gemaakt dat iedereen deze ook kan benaderen en optimaal kan gebruiken. Nu heb ik tijdens mijn onderzoek de term ‘bring your own device’al vaker horen vallen, eigenlijk zou er dan nog een onderzoek moeten volgen hoeveel medewerkers bezit zijn van een tablet of smartphone en welk systeem moet ondersteund worden. Dit met het doel dat het digitale blad gereed is voor deze ontwikkeling. Er zitten dus kansen en bedreiging aan de komst van het digitale blad.  Ook werd duidelijk tijdens het interview dat er binnen Social media veel verschuiving plaats vindt, dit is natuurlijk niet te ontkennen. Moment als de ‘critical mass’ besluit dat het gewenste platform niet meer werkt voor hun wordt er ‘gehopt’ naar ander platform.

De conclusie van het interview is dat het OOCL en de Koninklijke Landmacht nog duidelijk in de ‘startfase’ zit van het gebruik van Social media en de integratie hiervan. Dit is voor mij de interessante periode om een onderzoek te mogen doen. Hierbij biedt hopelijk mijn onderzoek enige inzicht in de mogelijkheden en opties die er liggen voor het OOCL en uiteindelijk ook voor de Koninklijke Landmacht.

Interview Sergeant Majoor Arjan van Aartsen, 200 Bevoorradings- en Transportbataljon

Ik kende Sergeant Majoor Arjan al van de Parttimevoorlichters dag waarbij ik een korte introductie heb gedaan over Social media en paar tools heb toegelicht. Arjan was zo aardig om langs te komen in Apeldoorn voor mijn laatste interview. Wel leuk om toch even te vermelden is als ik dus een e-mail krijg van de geïnterviewde personen via mijn @mindef account vraag ik altijd een ontcijfering aan mijn aardige stagebegeleidster Diane Velner van het volgende: Aartsen, AM, van, SM, CLAS/OOCL/200B&TBAT/ST/BATST/SIE S2&3/TACOPN .

Je kan begrijpen dat een ‘studerende burger’ als ik dit niet direct begrijp (spijkerbroek is een aspirant militair die daarna militair wordt). Ik moet wel eerlijk zeggen dat het mij steeds beter afgaat. Maar goed terug naar het interview. Ik vind het altijd prettig om te horen dat de ‘communicatieprofessionals’ de communicatie afdelingen zijn binnen de Koninklijke Landmacht. Dit is nog uit elk interview gebleken. Ik zie zelf net zoals Arjan de kracht in van het gebruiken van parttime voorlichters (ptv’ers), dit zijn vrijwilligers binnen de Koninklijke Landmacht en specifieker het OOCL die zich inzetten voor een diversiteit aan extra taken die de eenheid of brigade ten goede komt. Dit kunnen bijvoorbeeld communicatie taken of voorlichting  geven zijn, dit moet je zien als neventaken van deze PTV’ers genoemd. De PTV’ers zijn dus medewerkers die ‘extra’ uitdaging zoeken. Als ik zelf zie hoe de gemiddelde medewerker al beladen is met zijn/haar dagelijkse taken. Belangrijk is dus dat deze parttimevoorlichters meer aangestipt en ondersteund worden voor hun taken.

Dit gesprek werd afgesloten met de volgende zin: “Het gaat erom dat je kunt communiceren. Als de middelen ontwikkelen moet je meegaan, zo gaat personeel mee maar ook de doelgroep.”

Afronding Hoofdonderzoek

Als ik even terug kijk naar mijn opzet van de interviews was de insteek in een ‘open’ interview met de verschillende medewerkers van de eenheden die onder het OCCL  vallen maar dankzij opgedane contacten ook buiten het OOCL plaatsvonden. Dit heeft mij breed inzicht gegeven in het probleem en de ontwikkelingen. Deze interviews vonden uiteindelijk plaats om de mening en aanzicht te meten over het social media gebruik en überhaupt hun gevoel bij het gebruik van een ‘intern’ social media platform. Hierbij heb ik ook een tool leren kennen genaamd Tweetlevel. Met deze tool is het mogelijk de online activiteiten en doelgroep in kaart kunnen brengen. Hierbij heb ik met verworven kennis uit de praktijkwereld en de schoolsemesters het Business Canvas model en Klout Matrix kunnen toepassen.

Ik ben wel het langste bezig geweest met een juist format te vinden voor de verwerking van de interviews dit is wel even een echte kriem geweest. Tot het moment dat ik de interviews als case studie ging beschouwen en zo interessante en nuttig de informatie kon filteren. Het is nu aangekomen op de afronding zoals de teksten aanscherpen en zorgen dat het geheel er netjes en verzorgd uitziet. Dit proces kost altijd veel tijd. Hierna wordt de start gemaakt van het adviesrapport, hier heb ik al een format voor.

LinkedIn Heiko Hartsuijker

Dankzij mij vraag ik die ik gesteld heb op LinkedIn ben ik aan nieuwe contact gekomen genaamd Lotte Vink zij heeft een afstudeerstage gedaan bij Koninklijke Luchtmacht met bijna het zelfde onderzoek alleen uitgebreider. Dit is natuurlijk een reuze interessante scriptie deze ga ik ook nog even rustig doorlezen voordat ik start met de formulering van de conclusie en aanbeveling voor het OOCL. Nogmaals Lotte bedankt voor deze informatie! Weer eens is de kracht van netwerken en LinkedIn bewezen.

Twitter Lotte Vink

Kerst en de Landmacht

Het is ook kerst bij de Koninklijke Landmacht net zoals ik toen met Sinterklaas een mooie chocolade letter cadeau kreeg en er was toen zelfs bezoek van Sinterklaas en zijn zwartepieten op werk. Ben ik erg benieuwd naar de komst van kerst bij het OOCL. Ik heb al wel een zeer gezellig kerstetentje gehad met het OOCL. Wat ik nu weet is dat er donderdag een kerstloop gaat plaatsvinden en vervolgens een gezellig kerstdiner met de medewerkers, top! Leuke sportieve manier om het jaar 2012 af te sluiten toch.

Zo verschijnt zelfs de Kerstman af en toe!

JWF-vereniging

Wat betreft de kerst gedachte alvast: Vrede op aarde zal wel te positief zijn maar dat de Koninklijke Landmacht hier een steen bijdraagt is mij wel duidelijk naar mijn huidige stageperiode.